思維提升開視野,管理落地促成長————高管課堂第三期
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管理是企業(yè)發(fā)展過程中,面臨最重要的課題。管理人員的管理水平直接決定了企業(yè)的整體管理水平。六合集團(tuán)歷經(jīng)25年的發(fā)展,整體管理能力已有了很大的改善。為了推動集團(tuán)的快速發(fā)展,六合商學(xué)院本著“傳承、固新”的校訓(xùn),將集團(tuán)管理層優(yōu)秀經(jīng)驗進(jìn)行復(fù)制、傳播。通過對中、基層管理者在實際工作中遇到的痛點、難點問題分析,本期高管課堂特邀請六合商學(xué)院高級講師楊強、程文英分別就“管理”主題進(jìn)行分享。
楊總根據(jù)10余年物業(yè)團(tuán)隊管理經(jīng)驗,并結(jié)合參加清華大學(xué)MBA總裁班的學(xué)習(xí)心得,從管理思維和格局方面進(jìn)行了分享。
通過引導(dǎo)大家對于“在同等銷售額和利潤的情況下,是做小池塘里的大魚還是大池塘里的小魚”問題深入討論和剖析,使所有骨干提升了格局;通過對經(jīng)理人的角色定位、解讀分析,使大家開闊了思路,拓寬了視野。楊總通過對管理上觸點的分享,激發(fā)大家深入思考,給我們帶來了一場思維與和格局上洗禮。
集團(tuán)人資帶領(lǐng)大家進(jìn)行了《沉默者游戲》,通過游戲互動,使大家深切感悟到,管理中思維轉(zhuǎn)變的重要性。



高管課堂第三期第二場是由程總帶來的《60后員工管理技巧》。程總結(jié)合自身20年保潔團(tuán)隊管理經(jīng)驗,通過對60后員工的深入分析,使骨干們理解了“大叔大媽”們的行為模式。結(jié)合現(xiàn)階段管理層逐漸年輕化,與基層年齡差距越來越大的“倒掛式”管理現(xiàn)象,對實際管理中的難點、痛點問題進(jìn)行深入分析,給我們帶來滿滿的干貨。
如何處理員工之間的矛盾?如何解決員工集體事件?相信這些都是基層管理者面臨的最棘手的問題。在這里程總給大家?guī)砹舜鸢?。她通過情景再現(xiàn),使骨干猶如身臨其境,生動的講述了處理問題時的關(guān)鍵點和拿捏的尺度,時不時的引得課堂掌聲和笑聲不斷。
為了活躍課堂氣氛,集團(tuán)人資還別出心裁設(shè)計了《搶鏡頭》的游戲,現(xiàn)場大家的表現(xiàn)引得觀眾笑聲不斷,給我們提供了豐富的表情包。
在整個學(xué)習(xí)過程中,團(tuán)隊PK貫穿始終,最后程總為冠軍團(tuán)隊頒發(fā)了獎品。
通過一天的學(xué)習(xí),大家不但提升了管理思維,收獲了滿滿的管理干貨,還收獲了開心與快樂。學(xué)習(xí)很苦,但是也可以很快樂,六合商學(xué)院就是要打造一個“快樂學(xué)習(xí)、快樂提升”的平臺,在這里可以學(xué)習(xí)知識、強化技能、提升思維格局;在這里可以與名師對話、與先進(jìn)思想碰撞;在這里可以獲得良師益友,無論是工作還是生活;在這里你可以分享你的快樂,分享你的困惑,大家都是彼此的傾聽者。這里就是六合商學(xué)院,歡迎大家下期再見!