時光荏苒

白駒過隙

金秋十月

帶不走六合商貿(mào)人的熱情和堅持

2019年是商貿(mào)公司“市場拓展、團隊建設、目標達成”重要的一年。激情與汗水是為了總結(jié)過去得與失，更好的規(guī)劃四季度的工作，將經(jīng)驗和教訓化作成長的動力，有效達成總目標。10月16日上午，在象湖總部大會議室舉行商貿(mào)公司2019年第三季度工作總結(jié)會議，有幸邀請到酒店事業(yè)部王總和集團中心負責人蒞臨指導。

? 六合文化深入人心 

全體起立唱國歌，共同誦讀六合信仰觀，六合文化深深感染著每一位六合人！

? 揚鞭奮蹄   四面出擊

2019年第三季度對商貿(mào)公司來講，是值得肯定和鼓勵的。萬達店、學苑路店盛裝開業(yè)，綠博一號店和解放路店門店銷售也在不斷提升；新鮮血液的加入，讓整個團隊更有熱情，文化信仰的學習也得到了一線員工的認同和共鳴。

? 三季度各部門工作匯報

會議上，各部門骨干及門店店長代表分別對第三季度的工作重點、工作不足以及工作亮點、下季度工作目標，做出工作匯報。

對于各部門第三季度的工作匯報，商貿(mào)公司總經(jīng)理任總給予了肯定，特別對8月份舉辦的25周年慶詩朗誦比賽取得的第一名提出表揚，并對下季度各部門的工作提出要求。

任總講到：我們一直秉持著“擔當、敢為、奉獻、責任”文化理念，團隊凝聚力增強，在二線部門的全力配合下，一線部門拼搏進取，努力達成銷售目標。有成績也有不足，人才梯隊的搭建和員工培訓體系不健全，標準流程執(zhí)行落地仍需要作為重點。革命尚未成功，我們還需努力，要抓住2019年的小尾巴，打響2019年的收官之戰(zhàn)！

? 穩(wěn)健創(chuàng)新  競合共贏

酒店事業(yè)部王邵靜總裁在會上對商貿(mào)公司工作給予肯定，王總是第一次參加商貿(mào)公司的會議，看到商貿(mào)公司團隊的熱情和干勁，表示贊賞！在以后的工作中，每個人都要立足本職工作，自帶光源閃閃發(fā)光。以六合文化為契機，自上而下傳播文化信仰，打造一支戰(zhàn)斗力強的團隊。同時提出信息化的管理，不單單是解決問題，更要運用信息化手段數(shù)據(jù)賦能，打造以需求為驅(qū)動的管理模式。

新的挑戰(zhàn)、新的任務正在等待著我們，相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全員團結(jié)拼搏，我們將不畏困難，拼搏進取。讓我們緊盯目標，揚鞭奮蹄，四面出擊，朝向更遠的目標邁進！