金秋風(fēng)景如畫,十月秋高氣爽。2019年10月22日，河南六合集團酒店、餐飲事業(yè)部第三季度總結(jié)會在華筵酒店二樓會議室順利召開。本次會議以“瞄準(zhǔn)目標(biāo)，合力沖刺”為主題，激勵酒店、餐飲、商貿(mào)四季度通力合作，迎接挑戰(zhàn)，共同沖刺2019年第四季度既定工作目標(biāo)。

六合集團董事長李剛先生、六合集團事業(yè)部總裁王邵靜女士出席了本次會議。參加本次會議的還有六合集團人資中心總監(jiān)虞雋紅、財務(wù)中心總監(jiān)李媛媛、酒店、餐飲事業(yè)部企業(yè)文化經(jīng)理李利華、商貿(mào)公司總經(jīng)理任莉、華筵酒店執(zhí)行總經(jīng)理王虎及商貿(mào)公司、豫味廚、華筵酒店各部負(fù)責(zé)人。

對第三季度的重點工作及不足之處、第四季度工作規(guī)劃進行了詳實的匯報與分析，同時文化分享重點突出，集團文化深入人心，事業(yè)部上下團結(jié)一致，確保文化落地不走樣。大家分享工作的事例感人至深，分享者真情流露，用實際行動詮釋了六合人的文化信仰。

事業(yè)部總裁王邵靜女士對酒店、餐飲三季度的工作匯報進行點評和總結(jié)。一是2019年是酒店、餐飲事業(yè)部重大轉(zhuǎn)型之年，是餐飲向市場要份額的開拓之年；二是三季度的文化工作開展有聲有色，卓有成效，樹立了事業(yè)部踐行文化的先進事例，通過團隊傳、幫、帶，讓文化根植于心，如影隨形；三是財務(wù)部的數(shù)據(jù)對比，詮釋了三季度通過管理引領(lǐng)、團隊發(fā)力，營銷工作取得新突破，彰顯實力，刷新紀(jì)錄，我們站在新的起點上。四季度：管理層要充分發(fā)揮榜樣力量，勇挑重?fù)?dān)做表率，確保全年各項工作指標(biāo)超額完成。

六合集團董事長李剛先生對酒店、餐飲事業(yè)部的工作給予了充分的肯定，對事業(yè)部下步工作指明了方向。同時，董事長分享了參加2019年度第五屆中國物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展論壇的收獲，強調(diào)企業(yè)文化、團隊建設(shè)、商業(yè)模式是未來的核心競爭力；下一步酒店、餐飲事業(yè)部要在人才隊伍建設(shè)上打翻身仗，人才梯隊要完善，人才儲備要富余；更要高度重視市場拓展，依托公司現(xiàn)有資源，打造核心共生圈。

董事長全面總結(jié)了事業(yè)部的工作，闡述了和合共生的基本原則，為我們下一步工作謀篇布局指明了發(fā)展方向。參會人員大受鼓舞，深受啟發(fā)，我們要堅定信念，斗志昂揚，站在新的起點上實現(xiàn)新的突破。